Comprendre et exercer son autorité

FRH41

PUBLIC

Tout dirigeant, responsable, encadrant.

PRE-REQUIS

Manager une équipe ou un service. Être amené à ancrer sa posture managériale pour plus de performance.

OBJECTIFS

  • Identifier les bases de la légitimité de ses fonctions ;
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale ;
  • Comprendre la légitimité de ses fonctions et les exercer ;
  • Savoir user de son autorité sans être autoritaire.

CONTENU

  • Le pouvoir, l’autorité et les piliers de la légitimité managériale ;
  • Les différentes formes d’expression de l’autorité ;
  • Comment exercer son autorité et exprimer sa légitimité ;
  • L’autorité à l’épreuve des situations ;
  • Mises en situation, jeux de rôles ;
  • Supports vidéo et analyse des situations filmées.

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Formation Ressources Humaines : Comprendre et exercer son autorité

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