Comprendre et exercer son autorité
FRH41
PUBLIC
Tout dirigeant, responsable, encadrant.
PRE-REQUIS
Manager une équipe ou un service. Être amené à ancrer sa posture managériale pour plus de performance.
OBJECTIFS
- Identifier les bases de la légitimité de ses fonctions ;
- Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale ;
- Comprendre la légitimité de ses fonctions et les exercer ;
- Savoir user de son autorité sans être autoritaire.
CONTENU
- Le pouvoir, l’autorité et les piliers de la légitimité managériale ;
- Les différentes formes d’expression de l’autorité ;
- Comment exercer son autorité et exprimer sa légitimité ;
- L’autorité à l’épreuve des situations ;
- Mises en situation, jeux de rôles ;
- Supports vidéo et analyse des situations filmées.
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Formation Ressources Humaines : Comprendre et exercer son autorité
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